聊建集团召开企业战略规划、愿景、使命、核心价值观 研讨会
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    发布时间:2018-07-24 19:50:00 点击:
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    2018年7月24日,龙8国际官网集团召开了“山东龙8国际官网集团战略规划、企业愿景、使命、核心价值观”研讨会议,本次会议由龙8国际官网集团执行董事兼总经理于荣兴主持,常务副总经理张宗志、各业务部门负责人参加了此次会议。

    本次研讨会是以“打造百年企业,2020年末实现产值双百亿”的战略目标为纲领,结合两年来的企业规划贯彻落实情况,尤其是企业当前内外部环境的变化,对集团当下的战略规划、愿景、使命、核心价值观进行研讨修订。会上,各部门负责人分汇报了未来五年发展规划调整部分,并简要阐述了调整后的落实措施。龙8国际官网集团执行董事于荣兴、常务副总经理张宗志听取各业务部门规划修订方案并逐一对各业务部门规划要点提出了明确要求。

    于荣兴要求集团各部室要站在集团高度透彻分析研判国家当下经济形势,从战略的角度分析问题,调整战略发展规划,制定新目标、新思路并探讨行之有效的路径,不断壮大总部经济,实现高质量发展。同时,对各部门下步规划提出了具体要求。他指出,成本管理部要以提高经济效益为主线,加强财务、业务一体化建设;工程管理部要进一步加强现场管理,抓两头带中间,解决施工现场脏乱差问题,全面提升量大面广的施工现场整体水平,实现现场文明根本改观。安全是最大的效益,是企业的生命线。一定要从战略的高度对安全的重要性和工作措施等工作重新定位,切实提高企业整体形象;市场开发部要围绕“客户定位、市场定位、行业定位、专业定位”的原则开展工作,放大目标市场,增强企业抵抗市场狭窄的风险;质量技术部工作重点在抓精品、争创鲁班、国优工程。同时,确保BIM技术在实际工程中的应用,全面带动质量整体提升;智诚公司要进一步加大EPC项目、PPP项目、聊城及周边县市区重点项目落地推进力度;综合办公室工作的核心是信息化,接下来要以如何应用大数据、做好与BIM工作融合、增加信息化应用的广度与深度为重点,引领数字建筑、智能建筑、绿色建筑的推进;财务部要做好人员储备,无论从数量到质量,都要做到精益求精,要加强系统管理,落实集团单位专项检查,扎实推进财务、业务一体化建设,管控好涉税风险;党群工作部要多组织开展职工文体活动,做实工会工作,激发广大员工工作激情与干事创业的斗志。会议商定由市场开发部对讨论结果进行最终收集提炼,形成最终的五年(2016年~2020年)发展战略规划。

    会议最后各参会人员对收集到的龙8国际官网集团企业文化建议进行了筛选,最终确定出龙8国际官网集团企业愿景、使命与核心价值观。即:

    企业愿景:塑卓越品牌,创百年企业。

    企业使命:创造社会价值,为客户提供优质服务,让员工过上有尊严的生活。

    企业价值观:诚信 共赢 奉献 担当